中堅リーダー研修

研修の目的

中堅リーダー研修の目的は、現代の職場環境において若手社員がリーダーシップを避ける傾向を打破し、リーダーシップの価値を再発見することです。

この研修を通じて、参加者は自信を持って次世代のリーダーとしての一歩を踏み出し、組織に貢献する人材へと成長することを目指します。

リーダーとしての役割や責任を理解し、実践的なスキルを身につけることで、自己成長と組織への貢献を両立させることを重視します。

ゴール

本プログラムを通じて、参加者は以下のゴールを達成します。

1. リーダーシップの役割の理解
   上司と部下の橋渡しとしての自らの役割を再認識し、信頼関係を築くためのコミュニケーション技術を強化します。
2. 自己認識の深化
   自分のリーダーシップスタイルを振り返り、成長の機会を見つけるための具体的なアプローチを学びます。
3. 問題解決スキルの向上
   ロジカルシンキングを駆使し、チームを導くための問題解決能力を高めます。
4. チーム構築と動機づけの技術
   共創型リーダーシップの視点から、メンバーの可能性を引き出す方法を習得し、チーム全体のパフォーマンスを向上させます。
5. キャリアビジョンの構築
   自身のキャリアパスを具体的に描くためのワークショップを通じて、次なるステップへ進むための明確な道筋を形成します。
6. 専門性の深化
   自身の専門スキルをどう拡張・深化させていくかを考え、実践的な解決策を検討します。
7. 成果のフォローアップ
   定期的なフィードバックセッションを通じて、研修後の振り返りと成果の測定を行い、自身の成長を確認します。
8. 継続的なメンタリングサポート: メンタープログラムを活用し、持続的なキャリア開発を支援する体制を整えます。

これにより、参加者はリーダーとしての自信を持ち、組織の一員として高いパフォーマンスを発揮できるようになることを目指します。

研修プログラムの概要

中堅リーダーの役割と責任

中堅リーダーは、上司と部下をつなぐ重要な橋渡しの役割を果たします。このセッションでは、信頼を築くためのコミュニケーション技術を強化し、業務の円滑な進行を支援するためのスキルを習得します。具体的には、オープンな対話を促進するためのテクニックや、フィードバックを受け入れる姿勢の重要性について学びます。自らの役割を理解することで、組織全体の一体感を高める力を身につけ、チームのパフォーマンス向上に寄与します。

実践的リーダーシップスキル

リーダーシップは実践を通じて磨かれます。このプログラムでは、問題解決と意思決定、チーム構築と動機づけに関する具体的なスキルを学びます。ロジカルシンキングを用いた問題解決の手法や、共創型リーダーシップを通じてメンバーの可能性を引き出す方法を実践します。演習を通じて、実際の業務に即したシナリオを使用し、リーダーとしての判断力を高めるトレーニングを行います。

未来のキャリアパス設計

参加者は、ワークショップを通じて自身のキャリアビジョンを描き、次なるステップへ進むための具体的な道筋を形成します。自己分析を行い、成長のためのアクションプランを策定します。さらに、専門性をどう拡張・深化させるかを考えるセッションも設けており、実例を通じて具体的な解決策を模索します。これにより、将来のキャリアに対する具体的なビジョンを持つことが可能となります。

研修成果のフォローアップ

研修終了後も、定期的なフィードバックセッションを実施し、振り返りと成果の測定を行います。

参加者は、自身の成長を確認しながら継続的なキャリア開発を図ることができます。

また、メンタープログラムを通じて、持続可能な学びの文化を醸成します。

このフォローアップを通じて、参加者は自らの成長を実感し、次のステップへ進むためのサポートを受けることができます。